jueves, 20 de diciembre de 2018

El Programa de Lean Six Sigma adecuado

¿Qué Programa de Lean Six Sigma debe elegir?


















Hemos visto que, en Lima, existe una amplia oferta de Programas de Lean Six Sigma. La mayoría buenos y otros muy buenos.

Este artículo tiene como objetivo ayudarlos a elegir el mejor Programa, en términos de costo-beneficio y estructura. El Programa que le ofrezca más beneficios por su dinero.


I. Primero usted debe definir qué tipo de Programa desea llevar.

Tipos de Programas:

a.     Programas diferenciados por nivel: nos referimos a llevar los tres Programas:


(1) Yellow Belt          
(2) Green Belt y
(3) Black Belt,

En momentos diferentes. Y que en cada uno de estos Programas se desarrollen las 5 etapas de la metodología.

b. Programas no diferenciados por nivel, nos referimos a llevar un solo Programa que agrupe los tres cinturones, terminando como Black Belt.



II. Recomendamos hacer estas preguntas antes de inscribirse en algún Programa de Lean Six Sigma.

El Programa incluye:

 ¿Se obtiene Certificación Internacional?, dependerá de sus expectativas.
 ¿Está revisado o aprobado por la ASQ?, la malla curricular debe seguir los lineamientos de la ASQ (*).
 ¿Cuántas horas dura el Programa?, para poder comparar con otros similares.
 ¿Incluye un software estadístico?, muchas veces te piden que lo compres por separado.
 ¿Incluye examen de Certificación?, muchas veces debemos pagar a un tercero.
 ¿Desarrollan Proyectos?, existen algunos Programas que te preparan, de manera teórica, para desarrollar un Proyecto y no incluyen o no dedican el tiempo adecuado para hacer el acompañamiento y seguimiento de este.
¿Otorgan Unidades Educativas Internacionales?, pueden ser PDUs o CEUs (**)?


Estos puntos son importantes para elegir una Certificación sólida y para que usted calcule exactamente la inversión y el beneficio.



Etapas de la Metodología:

Lean Six Sigma cumple 5 Etapas DMAIC:

          Definir
          Medir
          Analizar
          Implementar
          Controlar





III. Conclusiones y Recomendaciones:

 Evaluar la exigencia de los Programas, asegurándose que estén alineados con sus expectativas.

 Busque Programas que tengan estándares bien definidos y que cada nivel cumpla su objetivo.

          Yellow Belt:
      Experiencia previa, entre 0 y 1 año.
      Objetivo: Capacitar en los principios, conceptos y herramientas básicas de la metodología.

          Green Belt:
      Experiencia previa, entre 1 a 3 años.
      Objetivo: Capacitar a profesionales dedicados a la gestión y mejora de procesos. Para que se comprenda y se aplique la metodología; para liderar proyectos propios o participar en los de un Black Belt.

          Black Belt:  
      Experiencia previa, entre 3 a 5 años. 
      Objetivo: Capacitar y formar profesionales dedicados a la gestión y mejora de procesos en la metodología y herramientas clave; preparándolos y asesorándolos en la selección y el desarrollo de un proyecto.




Notas:

(*) ASQ: American Society for Quality - (www.asq.org)
(**) PDUs: Professional Development Units y CEUs: Continuing Education Units