¿Qué Programa de Lean Six Sigma debe elegir?
Hemos visto que, en Lima, existe una amplia oferta de Programas de Lean Six Sigma. La mayoría buenos y otros muy buenos.
Este artículo tiene como objetivo ayudarlos a elegir el mejor Programa, en términos de costo-beneficio y estructura. El Programa que le ofrezca más beneficios por su dinero.
I. Primero usted debe definir qué tipo de Programa desea llevar.
Tipos de Programas:
a. Programas
diferenciados por nivel: nos referimos a llevar los tres Programas:
(1) Yellow Belt
(2) Green Belt y
(3) Black Belt,
En momentos
diferentes. Y que en cada uno de estos Programas se desarrollen las 5 etapas de
la metodología.
II. Recomendamos hacer estas preguntas antes de inscribirse en algún
Programa de Lean Six Sigma.
El Programa incluye:
➜ ¿Se obtiene Certificación
Internacional?, dependerá de sus expectativas.
➜ ¿Está revisado o aprobado por la
ASQ?, la malla curricular debe seguir los lineamientos de la ASQ (*).
➜ ¿Cuántas horas dura el Programa?,
para poder comparar con otros similares.
➜ ¿Incluye un software estadístico?,
muchas veces te piden que lo compres por separado.
➜ ¿Incluye examen de Certificación?,
muchas veces debemos pagar a un tercero.
➜ ¿Desarrollan Proyectos?, existen
algunos Programas que te preparan, de manera teórica, para desarrollar un
Proyecto y no incluyen o no dedican el tiempo adecuado para hacer el acompañamiento
y seguimiento de este.
➜ ¿Otorgan Unidades Educativas
Internacionales?, pueden ser PDUs o CEUs (**)?
Estos puntos son importantes para
elegir una Certificación sólida y para que usted calcule exactamente la
inversión y el beneficio.
Etapas de la Metodología:
Lean Six
Sigma cumple 5 Etapas DMAIC:
Definir
Medir
Analizar
Implementar
Controlar
|
III. Conclusiones y Recomendaciones:
➜ Evaluar la exigencia de los
Programas, asegurándose que estén alineados con sus expectativas.
➜ Busque Programas que tengan
estándares bien definidos y que cada nivel cumpla su objetivo.
Yellow Belt:
➜ Experiencia
previa, entre 0 y 1 año.
➜ Objetivo:
Capacitar en los principios, conceptos y herramientas básicas de la
metodología.
Green Belt:
➜ Experiencia
previa, entre 1 a 3 años.
➜ Objetivo:
Capacitar a profesionales dedicados a la gestión y mejora de procesos. Para que
se comprenda y se aplique la metodología; para liderar proyectos propios o
participar en los de un Black Belt.
Black
Belt:
➜ Experiencia
previa, entre 3 a 5 años.
➜ Objetivo:
Capacitar y formar profesionales dedicados a la gestión y mejora de procesos en
la metodología y herramientas clave; preparándolos y asesorándolos en la
selección y el desarrollo de un proyecto.
Notas:
(**) PDUs: Professional Development Units y CEUs: Continuing Education
Units
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